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什么是產(chǎn)品人才?
發(fā)布日期:2008-09-17   關(guān)鍵詞:福永二手,福永招聘,福永公司,福永汽車站,福永培訓(xùn)   已有 8180 人瀏覽

產(chǎn)品人才一直是最不當(dāng)作人才的,因為很不容易界定和評估,不如技術(shù)人才,有沒有水平試一下就知道。

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所謂產(chǎn)品人才:1.知道用戶是誰;2.知道用戶要什么;3.知道用戶怎么使用。

好的產(chǎn)品人員比鉆石還難找。現(xiàn)在號稱自己是產(chǎn)品人員的,多數(shù)是豬頭。

問題是一直以來,企業(yè)對產(chǎn)品人員的定義都很低。

百度我覺得是這里做的最好的,顛覆性的,一般公司產(chǎn)品經(jīng)理都是極低的級別,百度產(chǎn)品經(jīng)理地位非常高。

產(chǎn)品人才的好壞不單純是地位高低的問題,還包括:1、公司的決策層對產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營平衡尺度的把握;2、遴選產(chǎn)品人才的能力;由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個人背景原因,經(jīng)常容易出現(xiàn)厚此薄彼的問題。

產(chǎn)品人才還要分兩種:1是強(qiáng)策劃;2是強(qiáng)執(zhí)行。

產(chǎn)品本身有三個層面:策劃/執(zhí)行/運(yùn)營。其中運(yùn)營和策劃非常緊密,運(yùn)營可以認(rèn)為是產(chǎn)品上線后的策劃。

企業(yè)初期執(zhí)行困難不多,所以產(chǎn)品人才偏重策劃力,有思想的就可以了。但是企業(yè)規(guī)模大了,執(zhí)行就成為瓶頸。這時候,產(chǎn)品人才選擇目標(biāo)就偏向執(zhí)行面.。但是這時候就出現(xiàn)問題了:策劃能力強(qiáng)而執(zhí)行能力弱的出頭機(jī)會被壓制了,我認(rèn)為百度就存在這個問題。

雅虎讓產(chǎn)品(后來是運(yùn)營)人員非常強(qiáng)勢,地位不可謂不低,強(qiáng)調(diào)“黨(產(chǎn)品)指揮槍(技術(shù))”,結(jié)果豬頭的黨指揮著一堆的槍亂放了一年,最后fire了幾個黨魁了事。

馬化騰是個比較特別的人物,技術(shù)出身,又如此關(guān)注用戶體驗,并對產(chǎn)品敏感性很好,是個跨領(lǐng)域的人物。從2006年開始,馬化騰開始負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略,同時他還一直保留一個職務(wù)——“首席體驗官”,職責(zé)是試用騰訊所有的產(chǎn)品或服務(wù),然后從用戶角度提出問題。  

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