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電子商務(wù)在我國的發(fā)展目前進(jìn)入到了一個(gè)鼎盛的時(shí)期。有資料顯示：2008年中國電子商務(wù)花費(fèi)將達(dá)到2861億美元，假如不是金融危機(jī)的影響，電子商務(wù)這塊蛋糕將被更多的人所關(guān)注惦記。今年的互聯(lián)網(wǎng)市場是多事之秋，但是給電子商務(wù)帶來了更多的市場和機(jī)遇。

百度進(jìn)軍C2C市場轉(zhuǎn)而迅速的打入B2C基本上是情理之中的，年初淘寶大張旗鼓的開始進(jìn)入B2C，似乎馬云有意將整個(gè)電子商務(wù)市場吃個(gè)透。隨后就開始了一系列的口水仗，大家都看著兩個(gè)大腕的對掐，最終的結(jié)果是不了了之。很多資深的市場人員卻開始為了這樣的一個(gè)小小的鬧劇開始意淫：什么時(shí)候google 是不是也來加入這個(gè)大市場，打破淘寶阿里氏族對B2C市場的壟斷，推動(dòng)整個(gè)國內(nèi)市場將新一輪的大發(fā)展。

資料顯示截至2008年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了2.53億，首次大幅度超過美國，躍居世界第一位。這將是一個(gè)信號(hào)：真正的電子商務(wù)大國即將展露它巨大的市場潛力。

我們來看幾個(gè)市場現(xiàn)象：

1.大型購物平臺(tái)

淘寶，有啊，京東，新蛋等這樣的大型購物平臺(tái)是專業(yè)的市場，所吸收的客戶和貨源都是巨大的，也是B2C市場的主力軍。人流量大，但同種產(chǎn)品賣家較多，賣家難以依靠價(jià)格之外的優(yōu)勢贏得客戶。這可以稱為傳統(tǒng)的網(wǎng)購方式，被大部分人所認(rèn)同。但是這種較為成熟的方式也必然被市場不斷的模仿，不斷的復(fù)制。不可否認(rèn)的是，這塊大蛋糕大部分都被收入他們的囊中。

2. 獨(dú)立網(wǎng)店

賣家自己購買域名和空間搭建的銷售網(wǎng)站則類似于專賣店，還有利用shopex等制作的網(wǎng)店，雖然是獨(dú)立自主，打著自身的招牌，投入成本也相對較低，由于不少賣家“術(shù)業(yè)有專攻”，擅長在網(wǎng)絡(luò)中銷售商品，但是尋找供應(yīng)商，物流，市場推廣等，無形間增加運(yùn)營費(fèi)用的同時(shí)，也容易造成“門前顧客稀”，投入得不到及時(shí)有效的回報(bào)。但是還是值得鼓勵(lì)的，特色的產(chǎn)品在這類網(wǎng)店里面會(huì)比較火熱。

3.垂直門戶

利用垂直門戶網(wǎng)站作為分銷商，進(jìn)行分散式的B2C，這是一個(gè)目前少有的想法，但是確實(shí)是有人在做了。這段時(shí)間一直看到購物派gouwupai.com的消息，它們就是聚合各個(gè)站長作為自己的分銷商進(jìn)行產(chǎn)品的推薦式銷售，同時(shí)給站長帶去收益，產(chǎn)品和網(wǎng)站主題的匹配讓銷售顯得簡單，這一成功整合了供應(yīng)商和分銷商的電子商務(wù)平臺(tái)，將持續(xù)的活躍下去。

目前這種種的現(xiàn)象昭示了電子商務(wù)市場的繁榮程度。中國站長大概為150萬，而月收入在萬元以上的只有2萬，所以我們各位草根站長們，也迅速的壯大起來吧。強(qiáng)大繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，我們也要分得一杯羹。