“現(xiàn)在競爭非常激烈,都拼成一片‘紅?!??!睂嵙γ襟w中國區(qū)董事總經理郭志明向記者點出了廣告業(yè)目前的現(xiàn)狀。
金融危機爆發(fā)以來,各大廣告公司壓力倍增。2008年底,全球最大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F宏盟集團裁員數(shù)千人,占其員工總數(shù)的4%-5%;全球第三大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F埃培智集團也削減了2000個職位,占其員工總數(shù)的5%。
全球廣告巨頭艱難度日,中國的廣告業(yè)也難以隔岸觀火。CTR市場研究副總裁田濤就表示:“由于市場對宏觀經濟形勢的悲觀預期將在2009年爆發(fā),中國廣告市場將整體急剎車?!?/P>
此言不虛,進入2009年,各大廣告公司的裁員縮編計劃逐漸浮出水面。與此同時,低價、易監(jiān)測的網絡廣告也開始后來居上,成為廣告投放的新寵兒。
低調裁員
“陸陸續(xù)續(xù)的裁員從年前就開始了,不過都比較低調。有不少4A公司就因為客戶的撤單,一個組一個組地被裁?!币晃粡V告界業(yè)內人士對本報記者表示,“曾經號稱永不裁員的奧美都沒例外?!?/P>
據了解,此前奧美北京分公司負責摩托羅拉全球廣告業(yè)務,隨著摩托的撤單,導致項目組70多人集體被裁。對此,北京奧美集團總裁柯穎德對本報記者表示:“與同行業(yè)的許多公司一樣,奧美正在整合資源以應對并預估客戶及其品牌的業(yè)務需求,這意味著會縮小一些領域的規(guī)模。”
不只是奧美。另一廣告巨頭麥肯此前為安穩(wěn)人心在亞太區(qū)曾發(fā)出不主張裁員的公函,但由于大客戶Intel的全球業(yè)務部分流失,無奈之下也對項目組舉起裁員大刀。而據記者了解,目前除了奧美、麥肯等因為丟失客戶原因有明確的裁員,其他還有不少公司也采取了凍結薪資和編制等措施。
以往,丟掉客戶的項目組會有時間再尋找新的客戶,或者被其他的項目組吸收人員。但現(xiàn)在,“大部分公司沒有閑錢來養(yǎng)無項目的組員了”。
不僅僅是裁員,一些廣告公司的架構也在發(fā)生變化。據了解,WPP集團旗下的群邑公司有4個分公司,以前每個分公司會有不同的組負責同一個客戶的不同項目,但如今,為了節(jié)省成本,群邑已打通分公司壁壘,將以前的4個組合成1個組進行項目運作。
廣告主縮減
廣告公司的節(jié)衣縮食源于廣告主的成本縮減。中國商務部研究院跨國公司研究中心主任王志樂就表示:“各個公司都在減少支出,比如壓縮公關費用,縮小生產規(guī)模,甚至是裁員。在這種經濟形勢下,企業(yè)經營者會認為,由于市場低迷,需求大量減少,廣告不會對銷售起到任何作用。”
事實的確如此。記者了解到,市場低迷以來,以往廣告主的大戶諸如汽車、房產、電子等公司均大幅縮減廣告預算。“我們今年的廣告預算縮減了近70%?!币晃粐H電子產品制造商市場部人員對本報記者表示。
預算的縮減讓廣告公司的收入大幅縮減,尤其是服務對象是跨國公司的4A公司們。據相關人士透露,由于此前一些跨國公司的撤單,智威湯遜在北京的分公司只剩一家電子公司的客戶了,生存都很困難。
“不過,小公司日子更不好過。”一位廣告公司的內部人員就向本報記者無奈地表示:“我們的費用都讓廣告主用2000萬的礦泉水代替了,現(xiàn)在忙著賣礦泉水呢。”據了解,經濟形勢低迷,廣告公司在爭奪廣告客戶方面壓力巨大,廣告公司在與廣告主談判時盡顯弱勢。
此情況下,一些廣告主甚至提出先零付費、廣告推出后再根據效果付費的要求?!耙粋€人參的廣告首付比例才10%,另一個高爾夫球場的廣告直接就說先不付費。”上述人士表示。郭志明也對本報記者稱:“競爭激烈,廣告公司為爭奪客戶,費用下降得還是比較厲害?!?/P>
網絡廣告突起
不過,和全球廣告業(yè)普遍低迷的情況比起來,中國的廣告業(yè)大概還能在一定程度上保持金身。記者從多個廣告公司了解到,在大部分廣告主縮減預算的同時,與民生密切相關的快速消費品的廣告還是保持了一定程度的增長,“像寶潔、麥當勞今年在中國的廣告預算都有增長?!?/P>
“我們預計今年的增長額會與中國GDP的增長持平?!比毡倦娡◤V告公司北京總經理小宮源太郎對公司在中國的業(yè)務還是保持一定的信心。
不僅如此,這種增長在如今的形勢下也開始出現(xiàn)新的特點。據小宮源太郎介紹,在經濟形勢低迷的情況下,廣告主現(xiàn)在越來越側重于網絡廣告的投放。趨勢媒體集團副總裁童瑋亮也對本報記者表示,由于網絡廣告收費較低,又易于通過點擊量、畫面停留時間監(jiān)測到廣告效果,目前有許多廣告主都逐漸加大網絡廣告的投放。
“我們甚至還進行了博客、論壇進行廣告營銷。”一家公司的廣告人員對本報記者表示。據其介紹,經濟形勢低迷,廣告預算縮減,也正好給公司嘗試新的廣告營銷提供了機會。比如,身為奢侈品的卡地亞如今也開始在百度貼吧里打起了廣告,而這在以前是很難想象的。