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手把手教你策劃網(wǎng)站
發(fā)布日期:2008-10-31   關(guān)鍵詞:大朗網(wǎng)站建設|沙井建網(wǎng)站的公司◆沙井網(wǎng)絡公司   已有 7696 人瀏覽
“市場推廣寶典”這個系列的文章,寫了有六、七篇了,期間很多人加了筆者的群,在里面討論各種網(wǎng)站運營與推廣方面的問題,筆者很是欣慰,感謝大家的信任和支持。在交流中筆者發(fā)現(xiàn),大家把市場推廣看的太重了,其實市場推廣僅僅是市場運營的一部分,對于市場推廣來說,平臺是基礎(chǔ),內(nèi)容是關(guān)鍵。所以推廣之前,一定先要把網(wǎng)站建設好,內(nèi)容做強。特別是對于新站,前期的策劃很重要。今天江禮坤就來和大家說一說關(guān)于網(wǎng)站策劃的事。注意,本文主要是給大家一個思路,并不涉及寫策劃方案或是商業(yè)計劃書。
注:本文主要是針對個人站長,專業(yè)人士請繞行,免得讓筆者遺人笑柄。同時感謝“大海之歌”及他的論壇“創(chuàng)業(yè)加盟論壇”對本文的支持。

一、策劃前的思考

很多朋友,特別是個人站長,經(jīng)常都是大腦一熱就建了個網(wǎng)站,新鮮兩天半后,又放棄了,最后往往自己被把自己打敗了。為了避免這種情況,在策劃網(wǎng)站前,我們一定先要想清楚一些問題!

1、建站的目標。是純興趣做著玩玩,還是為了賺錢。

2、精力有多少。是利用業(yè)余時間玩玩,還是全身心的投入。

3、投資有多大。是拿點零花錢隨便搞搞,還是把身家性命都賭上。

4、人員有多少。是一個人、三五好友組成的小團隊還是公司運營。

5、能堅持多久。這條主要是針對投資較大,以盈利為目的的。在不賺錢的情況下,能堅持多久?

二、確定大概方向

這里說的方向類型,是指網(wǎng)站大概涉及到的領(lǐng)域,就是你想從那方面入手,IT、音樂、還是其它領(lǐng)域。這里筆者提醒大家盡量選擇自己熟悉的、能玩得轉(zhuǎn)的領(lǐng)域,否則不但做起來非常吃力,而且很難成功!其實這步看起來容易,但并不容易。因為想一下就選擇到正確的方向太難了,這不但需要對整個互聯(lián)網(wǎng)有大概的了解,還要對所在領(lǐng)域有深刻的認識,同時還要掌握網(wǎng)站運營的相關(guān)知識。這些東西,都是需要時間去積累、沉淀的,否則很難有正確的判斷。

三、數(shù)據(jù)調(diào)查分析

確定方向后,我們還需要做一些調(diào)查,搜集一些數(shù)據(jù)。所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆。這方面包括的內(nèi)容很多,比如受眾分析、市場現(xiàn)狀、競爭對手分析等,不同類型的站,需要搜集的東西是不同的,這個主要根據(jù)自己需求來。這里列幾個比較通用的項目:

1、搜集同領(lǐng)域內(nèi)做的最好的十個網(wǎng)站。

2、分析他們的網(wǎng)站數(shù)據(jù)。包括排名、注冊會員數(shù)、欄目數(shù)(包括具體名稱)、文章數(shù)、每天更新量等。

3、分析他們的背景。包括建站時間、是否公司運營、團隊規(guī)模等。

4、分析他們的優(yōu)缺點。比如他們的特點是什么、成功的地方在那里、失敗的地方在那里等。

5、最好列一個EXCEL表出來。

這些數(shù)據(jù)的作用很大,能夠幫助我們在接下來的工作中正確分析形式,做出判斷。所以切記切記,前期的相關(guān)調(diào)查和數(shù)據(jù)一定做細。

四、明確用戶定位

用戶定位說白了就是你的網(wǎng)站到底要干什么,為那些用戶提供什么內(nèi)容和服務。這個是至關(guān)重要的,如果你的定位和面向的用戶群不明確、涉及的方面競爭太激烈、提供的內(nèi)容不吸引人,肯定是沒有什么前途可言的。所以這步一定要想細、想透,圍繞用戶需求來想,多從不同的角度去想。建議大家思考時拿一張紙和一去筆,把想到的東西一條一條寫下來。這里強調(diào)一下,做網(wǎng)站一定不要貪多、貪大,要禁得住誘惑,不要動不動就說要做門戶。如果能把一個很小的點做好、做精,也是大網(wǎng)站。

五、確定內(nèi)容服務

定位確定后,開始確定提供的服務,也就是欄目設定及功能模塊的設計。這些主要還是基于用戶需求來考慮,盡量體現(xiàn)出特色二字。由于此條涉及的東西很多,所以筆者會專門撰文說明。

六、真能玩得轉(zhuǎn)嗎

通過以上的思考過程,網(wǎng)站大概的架構(gòu)已經(jīng)在腦海里成形了。但是我們在憑空想像時,總是把事情想的非常完美,而脫離實際,所以此我們還需要再思考一下“剛剛策劃出來的東西是否真的能玩得轉(zhuǎn)”!主要從以下幾點去思考:

1、網(wǎng)站涉及的領(lǐng)域真的是自己擅長的嗎?

2、網(wǎng)站的定位和內(nèi)容,真的是用戶確實需要,而不是自己想像出來的嗎?

3、以現(xiàn)有的技術(shù)水平,能實現(xiàn)預期的效果嗎?

4、以現(xiàn)有的資金情況,能滿足網(wǎng)站的需要嗎?

5、如果是個人,真的有足夠的時間和精力去維護、更新嗎?

6、如果是團隊或公司,人員足夠嗎?

7、如果想賺錢,這個站有賺錢的點或是盈利模式嗎?

8、一旦失敗,能接受后果嗎?

七、執(zhí)行。

這個時候是落地實施的階段了,開始建團隊、設計網(wǎng)站頁面、程序等,具體的執(zhí)行過程就不說了。

八、實戰(zhàn)

以上只是理論,大家可能會感覺不直觀,太抽象,下面筆者來模擬一個網(wǎng)站的策劃過程,給大家一個直觀的印象。

1、做網(wǎng)站的目的。筆者想利用業(yè)余時間,做一個個人網(wǎng)站,投入不大,就是個域名和空間的錢。賺不賺錢無所謂,將來能有所發(fā)展最好。涉及到的領(lǐng)域無所謂,關(guān)鍵是做起來別太吃力。

2、確定大概方向。從筆者做過好幾年個人站長,現(xiàn)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實際情況來看,對于網(wǎng)站建設、運營等方便的東西最了解,做起來也最順手。所以網(wǎng)站大概的方向就確定為站長站,專門為站長服務。

3、數(shù)據(jù)調(diào)查分析?,F(xiàn)在我們來了解一些其它站長類網(wǎng)站的現(xiàn)狀,目前站長類的網(wǎng)站,做的成功的主要有以下幾個:

落伍者:ALEXA排名7147。這是一個社區(qū)型網(wǎng)站,整站就一個社區(qū),沒有商業(yè)化。他的主要特點是有經(jīng)驗的站長比較多,原創(chuàng)的內(nèi)容比較多。其旗下還有一個站長SNS站。

中國站長站:ALEXA排名5050。這是一個老牌的站長站,知名度非常高,已經(jīng)公司化運營。最早是以資源下載為主,現(xiàn)在還是他的主打內(nèi)容,目前資訊方面做的也不錯。論壇一般,不如落伍,旗下有一個提供統(tǒng)計服務的站,非常不錯。

Admin5:ALEXA排名22091,公司化運營。站長站中的后起之秀,內(nèi)容做的非常不錯,深受站長喜愛。

其它:還有其它方面的網(wǎng)站,這里就不細舉了。

注:不做個人站長好多年,以上市場分析純粹瞎寫的。

從以上分析可以看出,雖然同類站點很多,但成功的也就這么幾家,如果我們不求大,只求精,還是有機會的。

4、明確用戶定位?,F(xiàn)在我們拿出紙和筆,從不同角度去把網(wǎng)站用戶的需求一條一條寫出來:從建站的過程可以分為:建站前、建站中、建站后;從運營需求可以分為:SEO優(yōu)化、賺錢技巧、市場推廣、內(nèi)容建設等;從網(wǎng)站類型可以分為:論壇站長、地方站長、下載站長等。

建站前:主要包含空間的選擇、域名的選擇、程序的選擇、源碼的下載等。

建站中:主要包含網(wǎng)頁的設計、欄目的設定、內(nèi)容的建設、一些免費的資源等。

建站后:網(wǎng)站的盈利、網(wǎng)站的推廣等。

其它略。

從以上分析可以看出,建站后可做的內(nèi)容最多,也是站長最關(guān)心的。我們再結(jié)合運營需求、網(wǎng)站類型等因素綜合分析(過程略),最后得出結(jié)論:市場推廣和論壇站長是兩個不錯的點,面向的人群廣、需求大、可以做的內(nèi)容多,而且目前幾乎沒有同類的站。兩者比較之下,還是針對論壇站長的站更好做一些。這時網(wǎng)站的主題定位就出來了:專門為論壇站長服務的站,名字叫“論壇站長站”,slogen為“論壇人自己的家”!

5、確定內(nèi)容服務。主要還是圍繞用戶需求來思考。比如說:論壇如何設定版塊、如何建設版主團隊、如何聚集人氣、如何搞線上、線下活動、如何做推廣等。經(jīng)過一番分析,網(wǎng)站提供的服務也出來了,大概有四方面:

a、論壇運營經(jīng)驗的分享,主要提供論壇建設方面的經(jīng)驗性文章

b、相關(guān)資源下載,包括論壇模板、插件等。

c、相關(guān)方案、文案,包括線上、線下活動的方案,版主獎勵的方案,論壇等級設定方案等。

d、推廣技巧,主要教大家如何做論壇推廣。

然后基于這四點來劃分具體的欄目,開發(fā)、增加相關(guān)的功能模塊等,具體略。

6、真能玩得轉(zhuǎn)嗎?筆者這些年積累了不少資源,也有一定的人脈,所以從內(nèi)容提供到技術(shù)支持問題都不大。而且如果有需要,隨時可以組建一支小團隊。一旦失敗了,也無所謂,本來就是做著玩的。

以上內(nèi)容基本上都是基于策略層和戰(zhàn)略層的東西,主要是給大家一個思路,一個思考的方向。最后出來的網(wǎng)站什么樣,還要看具體執(zhí)行。最后送大家兩句話:沒有失敗的網(wǎng)站,只有失敗的團隊;網(wǎng)站成功與否,關(guān)健在于運營。
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