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　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，中國(guó)政府第一時(shí)間行動(dòng)，作出積極努力，出臺(tái)了多項(xiàng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、盤(pán)活企業(yè)資金鏈、出口稅費(fèi)調(diào)整的政策，推出拉動(dòng)內(nèi)需的十項(xiàng)重大舉措，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，更是大手筆地在兩個(gè)月內(nèi)四次降息，穩(wěn)定了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并為未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇打下基礎(chǔ)。因此他也呼喚企業(yè)家們站出來(lái)，發(fā)揮企業(yè)家的精神、夢(mèng)想和價(jià)值觀，勇于擔(dān)當(dāng)，共同應(yīng)對(duì)。

　　馬云堅(jiān)信，“放棄是最大的失敗。永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲?mèng)想?！眱?yōu)秀的企業(yè)在順境中可以發(fā)展，在逆境中還可以照樣發(fā)展?！皟?yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會(huì)比別人提前適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，誰(shuí)先適應(yīng)誰(shuí)就有機(jī)會(huì)。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮，2~3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難?！?/P>

　　在逆勢(shì)的時(shí)代也有偉大的企業(yè)，像日本的索尼公司就是在非常低迷的時(shí)期誕生?！斑@個(gè)世界缺失的不是錢(qián)，商業(yè)社會(huì)缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢(mèng)想、企業(yè)家的價(jià)值觀?！瘪R云在會(huì)上呼喚企業(yè)家的夢(mèng)想、理想、價(jià)值觀。呼喚起企業(yè)家的精神，共同參與應(yīng)對(duì)危機(jī)。

　　此外，如何在危機(jī)中適應(yīng)環(huán)境，快速變革也是企業(yè)要學(xué)會(huì)的基本功。在北京的團(tuán)結(jié)湖上，有一群野鴨，其中混跡著一只北京鴨。它們一起度過(guò)了春天、夏天和秋天，冬天來(lái)臨的時(shí)候，野鴨們飛到溫暖的地方去過(guò)冬，而北京鴨則還留在團(tuán)結(jié)湖上，最后被凍在冰面上。

　　馬云呼吁，企業(yè)要懂得在冬天來(lái)臨的時(shí)候進(jìn)行變革，走在前面的企業(yè)也要利用好資源，幫助中小企業(yè)過(guò)冬。

　　“10年以后社會(huì)將進(jìn)入新的時(shí)代，商業(yè)社會(huì)將進(jìn)入新的文明階段，將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開(kāi)明、更加開(kāi)放，市場(chǎng)將會(huì)更加繁榮。21世紀(jì)的第一步的陣痛告訴我們，只有更加開(kāi)放、具有眼光，才能走得久?！北M管當(dāng)下的冬天刺痛了大多數(shù)企業(yè)，但馬云建議企業(yè)將視野放得更遠(yuǎn)。