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淘寶網(wǎng)今天發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2008年度淘寶網(wǎng)交易額突破千億元大關(guān),比2007年度的400億元增加了100%以上.淘寶網(wǎng)2008年的交易額5倍于“沃爾瑪”2007年在中國(guó)的銷售額。

而且,這一快速發(fā)展的勢(shì)頭還在延續(xù),數(shù)據(jù)顯示,2008年12月27日至2009年1月2日一周內(nèi),淘寶網(wǎng)每天的交易額達(dá)到4億元,比去年同期整整翻了一倍。

淘寶網(wǎng)業(yè)績(jī)飆升的背后,是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的蓬勃興起.輕點(diǎn)鼠標(biāo),打開網(wǎng)頁,按鍵下單,只要有一臺(tái)電腦,連接互聯(lián)網(wǎng),幾分鐘內(nèi)就可以完成購(gòu)物.無論是服裝箱包還是書籍零食,甚至是千里之外的土特產(chǎn),幾天后就能通過快遞公司拿到手.網(wǎng)購(gòu)這種互聯(lián)網(wǎng)衍生出來的全新業(yè)態(tài),正成為越來越多人在實(shí)體購(gòu)物之外的全新嘗試。

王振是蕭山一家小型印刷廠負(fù)責(zé)人,近日在網(wǎng)上訂購(gòu)了100個(gè)堅(jiān)果禮盒,準(zhǔn)備用作員工的年終福利.“網(wǎng)上購(gòu)物價(jià)格比較透明,下單后第三天禮盒就到了.”王振告訴記者,他利用晚上空閑時(shí)間,登錄淘寶網(wǎng)比較貨品搭配和各個(gè)價(jià)格層次,最終選擇了一家信譽(yù)較好的網(wǎng)店完成了3萬元的年終采購(gòu),不僅節(jié)約了采購(gòu)費(fèi)用,也節(jié)省了時(shí)間和人力成本。

正是網(wǎng)購(gòu)的便捷,造就了淘寶網(wǎng)的成長(zhǎng)奇跡.淘寶網(wǎng)消費(fèi)者事業(yè)部總經(jīng)理張宇介紹,“沃爾瑪”2007年在中國(guó)的銷售額為213億元,2008年度淘寶網(wǎng)交易額突破千億大關(guān).膨脹式的發(fā)展給個(gè)人和小企業(yè)在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)提供了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

當(dāng)前,應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),需要擴(kuò)大內(nèi)需,但有專家指出,要啟動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng),當(dāng)前的內(nèi)貿(mào)交易環(huán)境尚有很多地方需要改進(jìn),比如價(jià)格不透明、需求雙方信息溝通不暢、交易中間環(huán)節(jié)過多、物流成本過高等,這些都耗費(fèi)了大量的人力、物力,而網(wǎng)購(gòu)在很多時(shí)候恰恰可以彌補(bǔ)不少實(shí)體購(gòu)物的缺憾。

據(jù)悉,目前一般商場(chǎng)通常需要收取銷售提成,此外,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)等一系列費(fèi)用也阻礙了中小企業(yè)的進(jìn)入.一位業(yè)內(nèi)人士透露,在線下渠道,食品、日化用品的銷售成本是售價(jià)的15%至20%,數(shù)碼產(chǎn)品是20%至35%,百貨、家居用品是30%至35%,奢侈品則在40%以上,而互聯(lián)網(wǎng)恰恰可以解決這些問題.以淘寶網(wǎng)為例,這些商品的銷售成本都低于10%,這就使得網(wǎng)購(gòu)商品的定價(jià)相對(duì)來說更有吸引力,這也為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物提供了巨大的發(fā)展空間。